El rol del policía municipal en México. Trabajo social y mediación de conflictos / The role of the Municipal Police in Mexico: social Work and conflict Mediation

Autores/as

  • Gustavo Fondevila División de Estudios Jurídicos del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)
  • Rodrigo Meneses Reyes División de Estudios Jurídicos del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

DOI:

https://doi.org/10.29265/gypp.v26i1.210

Palabras clave:

policía municipal, centralización policial, funciones policiales, trabajo social, mediación de conflictos, municipal pólice, police centralization, police functions, social work, conflicto mediation.

Resumen

Resumen. Durante el gobierno de Felipe Calderón (2006-2012), una de las discusiones más importantes en materia de reforma policial estuvo dirigida a la eliminación de las policías municipales o su integración a las policías estatales. La idea de que la policía estatal puede asumir las tareas de las policías municipales implica considerar que la función de ambas instituciones es similar —aunque en menor medida y territorio—, o que el policiamiento municipal puede ser incluido sin inconvenientes en el formato de operación de las policías estatales. En este contexto, el objetivo de este trabajo es argumentar que al menos algunas policías municipales tienen funciones absolutamente distintas a las estatales y que no pueden ser reemplazadas por las funciones habituales de las policías estatales sin una pérdida sustantiva e irreemplazable del tipo de servicio policial que ofrecen los municipios a sus habitantes.

Abstract. During the government of Felipe Calderón (2006-2012), one of the most important issues on police reform was aimed at the elimination of municipal police or its incorporation into the local police aparatus. The idea that the state police can take over the tasks of the municipal police involves considering the role of both institutions as similar, or that the municipal policing activities could be included in the operation of the state police. In this context, the aim of this paper is to argue that at least some municipal police have quite distinct functions to state and cannot be replaced by the usual functions of the state police without substantial and irreplaceable loss of police service that municipalities offer its inhabitants.

 

Biografía del autor/a

Gustavo Fondevila, División de Estudios Jurídicos del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

Gustavo Fondevila es profesor-investigador del Centro de Investigación y Docencia Económicas (cide). Investigador nacional del Sistema Nacional de Investigadores (sni) del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt). Autor de Modelos políticos de integración social (Munich, Utz, 2002), Instituciones, legalidad y estado de derecho (México, Fontamara, 2005), Perfiles criminales (México, cide, 2013) en colaboración con Carlos Vilalta, y de numerosos artículos en publicaciones académicas especializadas nacionales y extranjeras.

Rodrigo Meneses Reyes, División de Estudios Jurídicos del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE)

Rodrigo Meneses Reyes es profesor-investigador titular y director de la División de Estudios Jurídicos del Centro de Investigación y Docencia Económicas (cide). Obtuvo el grado de doctor en Derecho por el Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (unam) y cuenta con una maestría en Sociología del Derecho por el Instituto Internacional de Sociología Jurídica (Oñati). Investigador nacional nivel I del Sistema Nacional de Investigadores (sni); ha sido reconocido con el Premio Marcos Kaplan a la mejor investigación en derecho y ciencias sociales (unam). Sus líneas de investigación son teoría sociológica urbana, derecho y sociedad, y estudios empíricos sobre instituciones de justicia.

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2017-01-01
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Cómo citar

Fondevila, Gustavo, y Rodrigo Meneses Reyes. 2017. «El Rol Del policía Municipal En México. Trabajo Social Y mediación De Conflictos / The Role of the Municipal Police in Mexico: Social Work and Conflict Mediation». Gestión Y Política Pública 26 (1):139-65. https://doi.org/10.29265/gypp.v26i1.210.

Número

Sección

Gestión regional y local

Métrica