¿Inteligencia administrativa para abordar “problemas malditos”? El caso de las comisiones interdepartamentales

Quim Brugué, Ramón Canal, Palmira Paya

Resumen


Situados en un contexto de creciente complejidad, las administraciones públicas del siglo XXI se ven sometidas a nuevos retos y deberían, usando la terminología de algunos analistas, ser capaces de responder a los mismos no sólo con eficiencia sino también con inteligencia. Una inteligencia que desborda la clásica racionalidad tecnocrática y que reclama una innovadora racionalidad deliberativa. A partir de estas premisas, que discutimos teóricamente, el artículo analiza empíricamente seis comisiones interdepartamentales del gobierno de Cataluña (España) y se pregunta hasta qué punto son espacios de diálogo interdepartamental, en qué medida generan inteligencia administrativa y, finalmente, si son herramientas útiles y efectivas para responder a los problemas “malditos” que azotan a nuestras sociedades.

Palabras clave


gestión pública;políticas públicas

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DOI: http://dx.doi.org/10.29265/gypp.v24i1.97

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