Incrementalismo dialéctico: Un caso de innovación en Hengqin (China).

Autores/as

  • Mariano Mosquera Universidad Sun Yat-sen (R.P. China)

DOI:

https://doi.org/10.29265/gypp.v29i2.776

Palabras clave:

política pública, administración pública, zona económica, Estado comunista, China

Resumen

El Área Especial de Hengqin, en la República Popular China, implementa políticas públicas caracterizadas como innovadoras, tanto en los documentos oficiales como por los actores decisores locales. En este sentido, nos preguntamos: ¿de qué forma el proceso de policy-making en Hengqin explica la innovación? El estudio de caso y process tracing, con entrevistas en profundidad y análisis de narrativas, detectó que el proceso parte de un marco de corporativismo estatal y combina incentivos de competencia política, control contra la corrupción, accountability vertical y, sobre todo, interacción incremental centrada en la dialéctica entre actores y la rivalidad de la información. De esta manera construimos el concepto original de incrementalismo dialéctico para reflejar el elemento distintivo de este particular proceso de políticas públicas que explica la innovación en Hengqin.

Biografía del autor/a

Mariano Mosquera, Universidad Sun Yat-sen (R.P. China)

Investigador y profesor de la Universidad Sun Yat-sen en la República Popular China. Es doctor en Ciencia Política por la Universidad Nacional de Córdoba (Argentina) y autor del libro China: Transparencia y pragmatismo. Fue investigador en el Centro Edmond J. Safra de la Universidad de Harvard. Cuenta con más de diez años de experiencia docente en el campo de las políticas públicas como profesor e investigador de la Universidad Naciónal de Córdoba, la Universidad Católica de Córdoba y la Universidad Nacional de San Martín en Argentina. Asimismo, se desempeñó en investigación para la gestión pública en organismos internacionales como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

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2020-07-01
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Mosquera, Mariano. 2020. «Incrementalismo dialéctico: Un Caso De innovación En Hengqin (China)». Gestión Y Política Pública 29 (2):321-53. https://doi.org/10.29265/gypp.v29i2.776.

Número

Sección

Gestión y política pública

Métrica