El ambiente de control como sustento de las acciones para endogeneizar la transparencia en una entidad pública en México.

Autores/as

  • Mary Carmen Milán Espinosa Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás, IPN, Ciudad de México, México.

DOI:

https://doi.org/10.60583/gypp.v33i2.8269

Palabras clave:

flujo de información, proceso de comunicación, liderazgo, identificación con la entidad, estructura organizacional, intercambio de conocimientos

Resumen

La transparencia es un valor que debe ser construido por el accionar organizacional, problema que, en lo general, enfrenta la administración pública. Esto puede verse en acciones específicas inmersas en el ambiente de control, toda vez que se incrustan en la rutina y la conducta de todo funcionario público para establecer un flujo constante de información dentro de una entidad y, como consecuencia, hacia su exterior. Para la obtención de información, que probará lo anterior, se diseñó un instrumento (entrevistas semiestructuradas) que se aplicó a ocho funcionarios públicos. A partir de los resultados, efectivamente, se identificaron las acciones que realizan dentro de su dinámica del ambiente de control y se observó la interacción que da sentido organizacional para endogeneizar la transparencia. Explorar el mundo de las acciones no sólo expande las posibilidades de un cambio profundo en la cultura orga­nizacional, desde los niveles directivos, sino que también infunde confianza y optimismo hacia una administración pública más transparente y reitera la importancia de abordar aspec­tos tanto individuales como organizacionales para abrir el camino hacia un futuro más trans­parente. En consecuencia, esta investigación ofrece una propuesta para abonar al desarrollo de investigaciones centradas en el análisis del ambiente de control en organizaciones públicas.

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Biografía del autor/a

Mary Carmen Milán Espinosa, Escuela Superior de Comercio y Administración, Unidad Santo Tomás, IPN, Ciudad de México, México.

Es candidata a doctora en Gestión y Políticas de Inno­vación del Instituto Politécnico Nacional en México. Con maestría en Gestión Pública Aplicada y contador público por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Cuenta con más de treinta años de experiencia en el ejercicio profesional independiente, en particular auditando entidades de la administración pública en Mé­xico en el Despacho Milán Brito, donde, desde 2011, se desempeña como socia direc­tora. Además, es socia del Colegio de Contadores Públicos de México, donde ha colaborado con distintas publicaciones en materia de control interno y auditoría guber­namental. Actualmente, es presidenta de la Comisión de Investigación en Contabilidad y Auditoría Gubernamental del mismo Colegio, donde se promueven investigaciones y publicaciones en materia de contabilidad y auditoría gubernamental.

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Publicado

2024-09-27
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Cómo citar

Milán Espinosa, Mary Carmen. 2024. «El Ambiente De Control Como Sustento De Las Acciones Para Endogeneizar La Transparencia En Una Entidad Pública En México». Gestión Y Política Pública 33 (2):39-66. https://doi.org/10.60583/gypp.v33i2.8269.

Número

Sección

Gestión y organización

Métrica