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Volumen I Número 1 julio – diciembre de 1992

Índice/Contenido

Gestión y política pública

H George Frederickson, Hacia una teoría del público para la administración pública

Bernardo Kliksberg, Cómo reformar el Estado para la lucha contra la pobreza

Eduardo Ibarra y Luis Montaño, Teoría de la organización y administración pública, Insuficiencias, simplezas y desafíos de una maltrecha relación

Posiciones e ideas

Gerald Caiden, Frente a la década de 1990: desafíos para los gerentes del sector público

Michel Crozier, El cambio en las organizaciones Públicas

Gestión y organizaciones

Stewart R. Clegg, ¿De las culturas antiguas a la fatuidad posmoderna?

Gestión regional y local

José Mejía Lira La práctica de la planeación en las administraciones públicas municipales. La experiencia mexicana

Experiencias relevantes

Gunter Knieps, La desregulación en Europa: telecomunicaciones y transporte

Reseñas

Teresita Escotto, Taleb Hafsi y Christine Demers, Le changement radical dans les organizations complexes. Le cas d'Hydro-Québec

Leonardo Álvarez, (comp.), Public sector performance: a conceptual turning point

Marco Antonio Mena Rodríguez, David Dery, Problem defintion in policy analysis

Resumenes/Abstracts

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