Criterios determinantes de la institucionalización de la participación ciudadana en organismos públicos: Una propuesta de modelo

Autores/as

  • Rodrigo Faúndez V. Universidad de Valparaíso
  • Sara Arancibia C. Instituto de Ciencias Básicas de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Diego Portales
  • Gonzalo Delamaza E. Centro de Estudios del Desarrollo Regional y Políticas Públicas, Ceder. Universidad de Los Lagos

DOI:

https://doi.org/10.60583/gypp.v31i2.1256

Palabras clave:

participación ciudadana, gestión pública, institucionalización, modelo, Chile

Resumen

El presente artículo indaga sobre los criterios claves que caracterizan la institucionalización de la participación ciudadana en organismos públicos. Se elabora un modelo usando la metodología de Proceso de Análisis Jerárquico (AHP, por sus siglas en inglés), para identificar y ponderar cuáles son los factores más relevantes para que los órganos públicos desplieguen procesos participativos efectivos. Se concluye que existen cuatro criterios clave que explican los distintos grados de institucionalización de procesos participativos en dichos organismos: 1) el liderazgo de las autoridades; 2) el ámbito normativo y procedimental; 3) las competencias y el compromiso de los equipos que desarrollan la participación, y 4) los enfoques y culturas de gestión que predominan en cada organismo. Todos estos criterios contienen una serie de elementos complementarios, que en su conjunto, constituyen una propuesta de modelo para procesos idóneos de institucionalización de la participación ciudadana en organismos públicos.

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Biografía del autor/a

Rodrigo Faúndez V., Universidad de Valparaíso

Rodrigo Faúndez V. es sociólogo de la Universidad de Valparaíso, magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile. Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Ha sido profesional asesor en materias de participación ciudadana en el Ministerio de Salud y actualmente se desempeña como jefe del gabinete directivo del gobierno regional de Valparaíso. Su línea de investigación se relaciona con el análisis de políticas públicas y estudios sociales, ambientales y de participación ciudadana.

Sara Arancibia C., Instituto de Ciencias Básicas de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Diego Portales

Sara Arancibia C. es profesora, licenciada y magíster en Matemáticas de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, magíster en Ciencias de la Ingeniería de la Universidad de Chile y doctora en Ciencias Empresariales de la Universidad Autónoma de Madrid. Es profesora titular del Instituto de Ciencias Básicas de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Diego Portales. Es académica de varios programas de formación de posgrados en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile. Posee una alta experiencia académica en pregrado y posgrado en las áreas de matemáticas, análisis de información empresarial, métodos cuantitativos, data analytics y estadística aplicada. Su línea de investigación está relacionada con diversas aplicaciones cuantitativas, en las líneas de ciencia de datos, modelación matemática y estadística aplicada en diversas disciplinas, usando metodologías multicriterio y multivariante, particularmente en los ámbitos de gestión, educación, minería, agricultura, salud y estudios sociales.

Gonzalo Delamaza E., Centro de Estudios del Desarrollo Regional y Políticas Públicas, Ceder. Universidad de Los Lagos

Gonzalo Delamaza E. es sociólogo por la Universidad Católica de Chile, D.E.A. en la Escuela de Altos Estudios en Ciencias Sociales y doctor en Sociología por la Universidad de Leiden. Investigador del Centro de Estudios del Desarrollo Regional y Políticas Públicas (Ceder) de la Universidad de Los Lagos en Santiago y del Centro de Conflicto y Cohesión Social (Coes).

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Publicado

2022-09-06
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Cómo citar

Faúndez V., Rodrigo, Sara Arancibia C., y Gonzalo Delamaza E. 2022. «Criterios Determinantes De La institucionalización De La participación Ciudadana En Organismos Públicos: Una Propuesta De Modelo». Gestión Y Política Pública 31 (2):35-61. https://doi.org/10.60583/gypp.v31i2.1256.

Número

Sección

Gestión y organización

Métrica